Zurück auf Los? Meine Work.Books.
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Zurück auf Los?
Was macht Feedback mit mir und meinen Work.Books?
Eine Frage, die mich seit ein paar Tagen umtreibt. Es ist ja nicht nur so, dass mich das Feedback auf neue Ideen bringt, sondern es hat ja schon am Tag angefangen, als das Ideen.Work.Book bei mir als Testdruck ankam. Ich hatte diesen Gedanken, inspiriert durch einen LinkedIn-Post, dass ich ein Bullet-Journal als Ergänzung gestalte. Das hab ich dann auch schnell gemacht und meinen Testleserinnen mitgeschickt.
Auch, dass ich nach einer Woche Pause nun mit dem Gründungs.Work.Book startete hat wieder einiges auf den Prüfstand gebracht.
Gehören einige Übungen oder ein Kapitel so ausführlich schon in das Ideen.Work.Book?
Wie baue ich das Gründungs.Work.Book und das Business.Work.Book auf? Wie grenze ich die beiden voneinander ab und wo gibt es Gemeinsamkeiten? Welches zuerst?
Ihr merkt, in meinem Kopf geht es grad bunt und herausfordernd zu. Da passt der Spruch aus dem Monopoly Spiel „Gehe zurück auf Los!“ recht gut. Jetzt, wo ich diese Zeilen schreibe, merke ich, dass ich mich schon entschieden habe. Ich nehme die 4000 Euro mit, ich werde bei der schnellen Ehrenrunde nochmals alles überprüfen. Mich strategisch entscheiden, mein Portfolio erweitern und gut aufstellen. Das ist ein JA. Nicht für das Zurück, sondern für das Reflektieren, Überprüfen und gestärkt Weitermachen.
Schreibclub – mein Platz für das Sortieren meiner Gedanken.
Es war heute der rote Faden in unserer Schreibclub-Gruppe „Gedanken und Ideen sortieren“. Für mich war das Herunterschreiben meiner Gedanken, auch wenn es heute nicht der lange und ausführliche Text wurde, hilfreich. Ich danke euch, dass ich meine Gedanken mit euch teilen darf :-)
Meine Work.Books – wie geht es weiter?
Ich habe mich schon in den letzten Wochen entschieden, dass das Werte.Work.Book alleine stehen darf. Aber eine super Vorarbeit für die anderen Work.Books ist.
Das Ideen.Work.Book spricht Menschen an, die eine Idee haben. Sie müssen sich bisher nicht mit einem Gründungs-, oder Geschäftsgedanken beschäftigt haben.
Mehr: Ich habe eine Idee, könnte daraus was werden?
Das Ideen.Work.Book ist aber eine super Ergänzung für Menschen, die gründen wollen, ihre Idee, ihre Geschäftsidee kräftig zu hinterfragen, zu konkretisieren, groß zu machen, und auch ihre Machbarkeit zu testen.
Das Gründungs.Work.Book ist mehr als nur eine Hilfe zum Businessplan schreiben. Es spricht Menschen an, die in Voll- oder Teilzeit als Selbstständige gründen wollen. Vielleicht auch mit einem sehr kleinen Team in die Gründung gehen. Ziel ist es, einen fundierten Businessplan zu erstellen, mir im Klaren zu sein, ob ich eine Unternehmerin- oder Unternehmerpersönlichkeit habe, oder entwickeln kann, ob ich es wirklich will und schaffen werde.
Das Business.Work.Book spricht Menschen an, die schon mindestens 1–2 Jahre selbstständig sind und ihr Business auf eine fundiert(ere) Ebene bringen wollen. Die ihre Herausforderungen im Alltag souveräner meistern wollen. Erfahrungsgemäß sind die Themen Kommunikation, Zeitmanagement, Struktur und Strategie die größten Knackpunkte in dieser Phase.
Ich plane auch, zum Business.Work.Book und vielleicht zum Gründungs.Work.Book Seminare bei mir im Coworking Bad Tölz anzubieten.
Ich, Beate, die Kommunikationsgenialistin
Ich stehe für werteorientierte Beratung. Meine Schwerpunkte sind Social Media, gute Kommunikation, Gründung und Netzwerken.
Meine Werte sind meine DNA.
Ich kann euch auch nur unseren mittwöchlichen Schreibclub ans Herz legen. Ich schaffe es in der konzentrierten Stunde jeden Mittwoch mit einem Blogartikel weiterzukommen.